有效的项目管理

2009-05-21 12:04:51
这是微软资深项目经理人Stephen Maguire的项目管理经验。软件开发和网站开发有极其相似的地方,我们可以从中学习领会许多知识。
   可以从中学习领会许多知识。
   首先明确一些文中的概念:
   项目经理:是项目的负责人,负责拟定进度,监督工作确实按进度实行,确保所有工作都方向正确,不出纰漏,培训团队,并向高级主管报告项目状况。
   设计师:我们这里说的设计师包括程序设计师和网页设计师,网站开发的主力人员。
   技术经理:由团队中资深设计师担任,负责项目的内部整合,确定开发规范,确保技术文件更新。
   产品经理:非团队人员,负责与行销人员或客户协调,监督网站的开发符合客户和公司的期望。
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