| 生产与库存管理之发展和原理 |
从90年代中期开始，世界各国都注意了制造业的发展。美国政府出台了促进制造技术发展的"先进制造技术计划"和"制造技术中心计划"。德国出台了"制造2000"计划、'日本开始实施智能制造技术计划 IMS、韩国制定了先进制造系统计划、等。各国的政府行为，促进了制造业管理软件应用和开发的步伐。世界对制造软件的需求明显增加。80年代一度萧条的制造软件(CAD／CAM、MRPII)市场开始由复苏走向繁荣。 MRPII的发展又进入一个新的活跃时期。专家预测今后5中， ERP系统会出现更迅速的增长。市场总值将由1996年的，40亿美元增至2002年的140亿美元。增长最快的是亚太地区。 863高科技计划的 CIMS工程是我国促进制造业的发展的政府行为。1996年，国家科委开始 CIMS的推广应用，有100家企业参与，掀起了中国的大中型制造企业信息技术建设的高潮。采用 MRPII管理模式已经为不少企业所认识，必然会得到广泛的应用。中国制造业软件潜在的大量需求与现有软件供应商的数量和软件质量之间存在着巨大的差距。美国有300多家从事 MRPII的软件商，中国现在也不过几家，能拿出象样产品的更是风毛麟角。国外的软件商们把中国制造业信息系统的建设作为它们新的发展机会，几乎所有的 MRP II厂商都来中国安营扎寨。中国企业应用外国软件出现的一系列问题，影响着企业应用的深入发展和普及。发展有自主版权、适合国情的制造业软件是非常紧迫的任务。研究国外制造业软件发展动向的目的是瞄准方向、加大投入、抓紧时间，争取民族制造软件的美好的前景。 MRPII是制造企业以生产计划与控制为核心的综合计算机信息管理系统。从1960年前后由美国生产与库存控制协会APICS第一次提出了物料需求计划的原理、开发了一套以库存控制为核心的 MRP计算机软件系统开始，到80年代发展成为制造资源计划( Manufacturing resource Planning， MRPII)大致经历了30年的时间。 在MRPII出现后的10余年间，其原理、方法和软件都成熟和完善起来。但与此同时，又出现了许多新的管理思想、管理方法。计算机和信息技术更是飞速发展。 MRPII系统软件也随着在变。其主要进步有以下几个方面： (l)MRPII需要完善。MRPII的最少库存和最迟投入的计划原则，是基于减少资金占用、相对于订货点方法而言的。但纯粹的以销定产的投入方法，势必会延长交付期，就有可能失去用户。 MBPII单纯基于多品种小批量生产的模式，也限制了它的使用范围。需求计划与能力计划分别处理增加了运行的繁琐性。计算机编制计划的稳定性和对市场变化的适应性之间存在矛盾等等。解决这些问题就要求对 MRPII的基本思想加以扩大，从基于物料库存和制造投入的优化，扩大到企业更大范围的综合优化。其中最重要的发展就是满足混合生产模式的需要，包括对同一产品内的多种生产模式的支持。 (2)新的管理模式的出现并加入到 MRPII软件之中来。近十几年来出现并日趋成熟的计划原理有：准时生产(JUST in time)、优化生产技术(OPT)等，按类个别生产(OKP)、有限能力计划(FCS)、敏捷制造( agile manufacturing)等新的管理思想。但是将这些新的计划哲理软件化、软件商品化又要重复 MRPII走过的漫长道路。软件商们借助 MRPII的成熟而完整的制造软件的体系结构，加入可完满衔接的新管理方法的选件，既丰富了原有软件的内容，又加速了新管理思想的实用化，满足了不同生产类型企业的需求。 (3)扩大 MRPII软件在企业内部的功能和管理的范围。不少软件利用 MRPII系统已经具备的较完整的制造数据统一数据库，将软件功能增强，将企业倍息集成的范围扩展。一些软件的功能将质量管理、设备资产管理、能源管理、电子数据交换(EDI)等囊括进来。 (4)将软件管理功能延伸到企业之外，国外企业专业化分工和国际化生产与销售的特点，造成企业计划、采购、销售等等各个环节与外部的企业紧密相连。加强对外部企业的计划和控制成为企业顺利完成自己经营和生产计划十分重要的一部分。许多 MRPII软件加强了在计划、分销、采购、外协等方面与外部企业的直接联系的手段，如所谓"世界级制造" MRPII软件的说法。 (5)技术上新的MRPII软件明确地扬弃了主机／终端方式，定位在开放的软硬件平台、Client／Server体系结构、开放的关系型数据库(RDBMS)、第四代语言(4GL)和基于图形的用户界面(GUI)上。这些软件可以做到对各种流行的 UNIX操作系统平台开放、对跨越不同系统，不同硬件平台的数据通讯开放、对 C／S体系下的分布式数据处理开放。 各个MRPII软件厂商不断地在自己的产品中加入了新的内容，逐渐演变形成了功能更完善技术更先进的制造企业 MIS系统。对技术较新、功能增强的软件，厂商或机构总愿意使用标新立意的新名称，如 MRPIII等。但并末得到普遍的响应和承认。90年代初美国的著名咨询公司 Gartner总结了 MRPII软件的发展趋势，提出了企业资源计划 Enterprise Resources Planning(ERP)的概念，很快为学术界承认，逐步扩大使用。 Gartner给 ERP的界定为： * 超越 MRPII范围的集成功能； *支持混合方式的制造环境； *支持能动地监控能力，模拟分析和决策支持； *支持开放的客户／服务器计算环境。 从此，制造业的管理信息系统已经进入ERP的新时期。ERP软件在计划与控制方面，突破了 MRPII的计划原则；在管理信息内容方面，更加广泛地包括了企业全部管理信息；特别是在系统功能综合的方式方面，不是各个"自动孤岛式"的独立的专业管理信息系统的简单联网，而是统一设计、有机集成的分布式管理信息系统。 ERP以管理信息的高度集成，成为计算机集成制造系统 CIMS的组成部分之一，成为当今制造业改进管理和构成 CIMS系统首选的集成化管理信息系统软件。 从目前国内的情况来看，很多公司都注重在计算机软件的技术实现上，而作为MRP以至于ERP的核心内容也就是生产和库存管理的基本理论认识不足，从而导致很多软件无助于解决生产企业和服务企业的实际问题；为此，我们公司组织人力整理了APICS的关于生产与库存管理的一些基本原理，以飨大家，并祝愿每个ERP用户能够在ERP软件的应用下将管理水平提升到一个新的层次，这也是我们的初衷，谢谢。 |
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从MRPII到ERP(引言)
2009-05-21 12:08:29