生产管制是生产基础数据、主生产计划、能力需求计划、物料需求计划、车间作业计划、生产跟单、用料跟单的总和。
生产基础数据帮助用户建立和维护物料清单（BOM），计划BOM，生产部门，工艺流程、工作中心、等生产管理所需要的基础数据，这些数据是生产计划、成本核算、车间作业、生产跟单、用料跟单运行的先决条件，生产基础数据的准确对SSC ERP9000 ENTERPRISE/32系统的可靠性起到决定性的作用。
主生产计划是生产管理的入口点，它排产的具体对象是具体的产品和通用部件，时间周期一般是月或旬。
物料需求计划是生产管理的核心，它主要是将主生产计划排产的产品分解成各个自制的零部件的加工装配计划和原料采购件的采购计划，它与主生产计划、车间作业管理、连续式生产、能力需求计划、库存管理、生产数据等系统形成一个及时反映企业需要生产什么、什么时候生产、生产多少的动态闭环计划系统。
能力需求计划帮助企业生产计划人员将生产计划转换成相应的能力需求计划，估计可用能力并确定应采取的措施，以便协调能力需求和可用能力之间的关系。
车间作业计划是短期计划的核心部分。车间作业管理根据零部件的工艺路线来编制工序进度计划，下达车间任务，产生加工路线单和派工单，并记录任务的执行情况。
